La globalisation et l’avancée à fonction exponentielle des technologies de l’information imposent aux entreprises du secteur privé, la mise en place des stratégies de management afin de faire face à une concurrence très agressive et assurer une certaine compétitivité pour leur survie. Pour ce faire, elles doivent disposer des outils de gestion de qualité, tout en créant une alternance évolutive entre la compétitivité et la rentabilité, fonction d’un développement certain. Face aux grandes mutations actuelles, toute entreprise se doit de faire preuve d’agilité et de flexibilité dans son organisation et dans ses systèmes de production. Elle doit pouvoir capitaliser ses atouts, valoriser ses compétences individuelles et collectives pour une réussite durable. C’est ce qui a motivé la création de cet outil de production de richesses que je nomme SETELCI. Ainsi, face aux besoins actuels du marché national et régional, la Société d’Electricité et des Télécoms de Côte d’Ivoire en abrégé SETELCI se présente comme étant une solution appropriée aux défis que rencontrent les Opérateurs, Équipementiers, Entreprises privées et Etats dans les différents secteurs des Télécoms, de l’Electricité et du Génie civil.

Afin de s’inscrire sur le long terme, dynamiser sa capacité technique et  se développer, l’équipe Dirigeante a instauré dans sa politique managériale